自主的學習、脚踩实地调研、稳中有进往前走　　中小型中小企业的竞争与合作者进而是财务人员文化素质与性能的竞争与合作者。沈氏直到大力推广财务人员与中小型中小企业相互成与发展进步。为这件事，总部在非常广泛征得财务人员想法后，于201半年1年初再启动了“沈氏第七届实物训练课程体系”。　　第二届培养在线教学内容，长达近8个月，共有五期、18班次在线教学内容。通常从制作业中心局的品味的方法事情方法、流程的方法事情方法、设计的方法事情方法、方法者考生的方法事情方法等及集团公司A3、W3软件操控、算机保障、平常事情各样实用型秘诀进行。实际的内容如下：　　一号期 1 传热器地基内容 2 office实惠方法 3 作业队的管理工作内容、的经验信息共享 4 A3、W3系统性操 5 技术技术编织与的管理工作　　第一期 6 理论基础知识会计基础知识 7 怎么稳定人心 8 设计方法 9 施工现场方法（5S）　　其三期 10 服务产品品质党案 11 确定机运维基本知识 12 检检工艺流程及时调整　　4期 13 品質工作管控知识基础课堂 14 目标值工作管控 15 《销售人员工作手册》注意点详解 16 工厂工资操作流程生產工作管控　　5、期 17 的创新心智 18 程序团队执行力　　总共440万人次举办教学學習。所经人资資源部的追踪定位，教学课的效果产品报告保持良好。每人人员投诉，“教学课原于身旁的小红过往滴，传授的有许多内容正作业中迫切需要學習与补充营养的”。 20多年现在已经迈出心墙，新一年多工厂又将迎接了更广的进步与对战。工厂将在20多年坚持落实实物教学學習与升降作业，使人员与工厂提升更优质的进步。